miércoles 09 de octubre de 2024 - Edición Nº3854

Economía | 22 may 2023

Recursos humanos

“Reflejos y capacidad de adaptación”: claves empresariales para la Argentina que se viene

Así lo adelantó el ungido presidente de la Unión Argentina de Jóvenes Empresarios, Miguel Ippolito, atento a los desafíos inmediatos en un país signado por la “inestabilidad”. La importancia del diálogo “con el sector público y sindical”.


CIUDAD DE BUENOS AIRES (ANDigital) En un año de decisiones electorales y una coyuntura económica cuyo terreno es inestable para grandes empresas, PyMEs y startups, escasean referentes y espacios de diálogo que oficien como guías ante la incertidumbre.

La Unión Argentina de Jóvenes Empresarios se reconoce a sí misma como “la voz nacional” del sector del empresariado por debajo de los 40 años, y Miguel Ippolito, quien será nombrado su presidente en pocos días, hace un recuento de cuáles son las expectativas de algunos de los más de 400 asociados que la componen.

“Este año presenta varios desafíos para los empresarios y las empresarias radicados en Argentina, y más allá de quién gane las elecciones o la capacidad que se tenga de bajar la inflación y ajustar las variables económicas y sociales, las empresas tenemos que seguir trabajando día a día por subsistir, crecer y crear valor”, expresó el empresario del rubro de la construcción.

Asimismo, indicó que persiguen la misión de que “en Argentina existan más y mejores empresas”, para lo cual “es fundamental dialogar con el sector público y sindical, acercando las necesidades e intereses del sector privado, de manera tal de construir juntos la matriz productiva argentina”.

“Esta organización, que se conforma por una red de empresarios de todo el país, se encuentra buscando las claves para determinar el rumbo en materia de empleo y producción. También, se pregunta cómo gestionar a sus empresas, y a los más de 20 mil empleos directos que dependen de ellas”, anexó.

“Tanto el talento como las buenas ideas y su ejecución sobran, pero faltan oportunidades de aceleración, una red de contención y contactos, y por sobre todo capital para que estos proyectos salgan a la luz y despeguen. Desde UNAJE abrimos espacios de colaboración para compartir experiencias, conocimientos y establecer vínculos para enfrentar los desafíos actuales y encontrar soluciones conjuntas”, acotó Ippolito.

Cabe reseñar que UNAJE tuvo su origen en 2001, durante una de las crisis económicas más atroces de nuestra historia, y ha logrado continuar con su actividad hasta el día de hoy. En medio de un éxodo de empresarios argentinos, este grupo de jóvenes está determinado a impulsar la actividad a nivel local.

“Lo importante es construir sobre lo que tenemos, y no destruir para construir de nuevo, y así generar una red productiva de industrias y sectores distintos que se retroalimenten”, mencionó el dirigente que estará a cargo del nucleamiento hasta 2025.

Ante la inquietud de cómo poner sobre la mesa los intereses de los diferentes sectores de la sociedad en un escenario tan incierto y desafiante, explicó que “la inestabilidad será lo único previsible, por lo que requiere algo que los empresarios argentinos suelen tener: reflejos y capacidad de adaptación”.

“Creo que tendremos que asumir un rol más protagónico y responsable, porque somos el motor de la economía. No podemos mirar sólo nuestra empresa, tenemos que considerar el impacto que nuestras decisiones generan en toda la sociedad y en el crecimiento de nuestro país”, analizó el ejecutivo.

Empresas de Argentina al mundo

La exportación desempeña un papel clave para colaborar en el equilibrio de los aspectos macroeconómicos. En este sentido, estos empresarios y empresarias trabajan para promover que más emprendedores puedan exportar, brindando herramientas de formación a las empresas para que se animen a dar el salto a los mercados internacionales. Además, forma parte de FIJE, la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios, aspecto que facilita el acceso internacional.

“Las empresas son actores sociales, no solo económicos, y es fundamental comprender el desarrollo de la actividad desde esa perspectiva. Lo cierto es que tenemos la responsabilidad de formar, contener y dar las herramientas necesarias para el progreso de los colaboradores que hacen a las organizaciones, y generar conversaciones que trasciendan ideologías y que pongan la atención en los desafíos que enfrentamos como país”, finalizó Ippolito. (ANDigital)

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