“Pringles está en marcha”: el modelo de gestión que desafía la crisis y mantiene las cuentas en orden

En tiempos donde la palabra ajuste domina la agenda pública y numerosos municipios atraviesan dificultades para sostener servicios esenciales, Coronel Pringles exhibe una realidad que sobresale dentro del mapa bonaerense.

Con una administración basada en el control del gasto, la planificación presupuestaria y la definición de prioridades, la gestión encabezada por Lisandro Matzkin continúa mostrando indicadores de estabilidad económica que le permiten avanzar con inversiones, sostener obras y mantener una situación financiera equilibrada pese al complejo contexto nacional.

“Administrando correctamente y no gastando más de lo que ingresa”, resume el jefe comunal al explicar una fórmula que, según sostiene, se mantiene desde la gestión iniciada por Carlos Berterret y que hoy continúa como política de Estado local.

Equilibrio fiscal en tiempos de incertidumbre

La caída de la actividad económica repercute directamente sobre las finanzas municipales. Menos consumo implica menor recaudación y una reducción de los recursos coparticipables que reciben las comunas.

Sin embargo, Matzkin asegura que Pringles logró sostener un esquema financiero saludable. “Seguimos pagando salarios en tiempo y forma, vamos a pagar el aguinaldo en tiempo y forma y a los proveedores les estamos pagando rápido, como corresponde”, remarcó en diálogo con ANDigital.

Para el intendente, el secreto radica en administrar con prudencia y establecer prioridades claras. “Somos uno de los pocos municipios que sigue equilibrado en materia fiscal”, sostuvo.

La afirmación no es menor en un escenario donde numerosos distritos debieron postergar inversiones, ralentizar obras o recurrir a mecanismos extraordinarios para afrontar compromisos corrientes.

La inversión como consecuencia del orden

Lejos de plantear el equilibrio fiscal como un fin en sí mismo, el jefe comunal sostiene que la estabilidad económica tiene sentido cuando permite mejorar la calidad de vida de los vecinos. Por eso destaca que la situación financiera del municipio se traduce en inversión concreta.

En los últimos años Pringles avanzó en la renovación de equipamiento vial, vehículos y maquinaria municipal, incorporando tecnología y herramientas que mejoran tanto la prestación de servicios como las condiciones laborales de los trabajadores.

“La maquinaria que presentamos recientemente fue adquirida en gran medida con recursos municipales”, explicó.

Cuando se utilizan herramientas financieras como créditos o leasing, la premisa es clara. “Solamente tomamos financiamiento cuando sabemos que tenemos capacidad de pago”, indicó.

Modernización y seguridad para los trabajadores

Uno de los aspectos sobre los que más insistió Matzkin es la modernización de los sistemas de trabajo municipales. Recordó que años atrás muchas tareas se realizaban con equipamiento precario y riesgos elevados para los empleados.

Como ejemplo mencionó los trabajos de desobstrucción de redes cloacales, que anteriormente se realizaban mediante procedimientos manuales que exponían a los operarios.

Hoy el municipio cuenta con equipos especializados que permiten realizar esas tareas de manera más eficiente y segura. Lo mismo ocurre con la recolección de residuos. “Antes se utilizaban camiones volcadores que no estaban preparados para esa función. Ahora contamos con camiones compactadores modernos y más seguros”, destacó.

La renovación permanente de la flota municipal se transformó en una política sostenida que acompaña el crecimiento de los servicios públicos.

Transparencia y crecimiento

Otro de los puntos que Matzkin considera centrales es la transparencia en la administración de los recursos públicos. Según describió, las evaluaciones realizadas por organizaciones de la sociedad civil y distintos organismos externos ubican a Coronel Pringles entre los municipios con mejores estándares en la materia.

 

 

 

 

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A ello suma otro dato que considera relevante. Un estudio de la Universidad Nacional de La Plata ubicó al distrito entre aquellos que mostraron un desempeño económico superior al promedio durante 2025.

Para el jefe comunal, estos indicadores forman parte de un mismo proceso. “Cuando hay orden, transparencia y previsibilidad, las cosas funcionan mejor”, sintetizó.

Adaptarse o quedarse atrás

Durante la entrevista, Matzkin también se refirió a los cambios tecnológicos y productivos que atraviesan a las comunidades del interior. Advirtió que las transformaciones en los sistemas de comercialización, el avance de las plataformas digitales y la irrupción de nuevas herramientas tecnológicas están modificando aceleradamente las reglas de juego.

“Cuando algo llega para quedarse, uno tiene que adaptarse. No puede pretender que el mundo se adapte a uno”, afirmó. En esa línea, alentó a los sectores comerciales y productivos a incorporar nuevas herramientas para sostener su competitividad.

“La adaptación es una condición indispensable para seguir creciendo”, condensó.

La mirada hacia 2027

Consultado sobre el escenario político nacional, Matzkin trazó un diagnóstico que trasciende las fronteras partidarias. Consideró que buena parte de la dirigencia se encuentra hablando únicamente para sus propios votantes y descuidando a los sectores moderados que suelen definir las elecciones.

“Hablar solamente para los fanáticos es un error. Hay una enorme porción de la sociedad que busca racionalidad y equilibrio”, planteó.

También cuestionó la profundización de la grieta política y advirtió sobre las consecuencias de una dirigencia que privilegia la confrontación permanente.

A su entender, la política argentina seguirá transitando un proceso de fuerte polarización rumbo a las presidenciales de 2027. “Veo dos grandes polos políticos. Por un lado el peronismo y por el otro un espacio integrado por La Libertad Avanza, el PRO y posiblemente sectores importantes del radicalismo”, pronosticó.

En ese contexto, consideró que las expresiones ubicadas en el centro del escenario político tendrán dificultades para consolidarse como una alternativa competitiva.

Un municipio que sigue avanzando

Mientras el debate político nacional continúa concentrado en alianzas, liderazgos y estrategias electorales, en Coronel Pringles la gestión busca sostener otro mensaje.

Para Matzkin, el desafío principal sigue siendo administrar con responsabilidad, invertir cuando los recursos lo permiten y mantener la cercanía con los vecinos.

“Pringles está en marcha. Pringles está en movimiento. A pesar de las dificultades económicas, las obras continúan, los servicios funcionan y el municipio sigue avanzando”, concluyó.

En un contexto marcado por la incertidumbre económica, el distrito aparece como uno de los ejemplos que muestran que la disciplina fiscal, la transparencia y la planificación todavía pueden convertirse en herramientas concretas de desarrollo local.